Fejlesztési projektek

2006. okt. 1. – 2010. szept. 30.

Az AC-DC 5-Days Car EU FP6 projekt célja az európai autógyártók versenyképességének növelése olyan beszállítói hálózat létrehozása és működtetése révén, amely igen rövid, akár 5 napos határidővel képes kielégíteni az aktuális vevőigényeket a személygépkocsik piacán. Az ezzel kapcsolatos feladatok felölelik a termelésinformatika szinte valamennyi kulcsproblémáját: a terméktervezéstől a beszállítói hálózatok szervezéséig.

aug. 1. – nov. 30.

A T-Soa project pontos részleteit még nem hozzuk nyivánosságra.

2006. júl. 1. – 2008. dec. 31.

A projekt keretében a BME-n létrehozott Mobil Innovációs Központ (MIK) infrastruktúrájához kapcsolódó, a federalizált identity menedzsment szabványokon alapuló mintarendszert fejlesztünk, amely segítségével megvalósítható a felhasználók - vásárlók - „egykapus” elektronikus kiszolgálása, illetve az adatok szabályozott és ellenőrzött áramlása az autorizációs bróker, más nevén az ”Árú kapu” és a vele federalizációs szerződéses kapcsolatban álló tartalomszolgáltatók - eladók - között.

2006. jún. 1. – 2007. okt. 31.

A projekt célja

A FreeSoft Rt., amelynek Contentum nevű tartalomkezelési alkalmazáscsomagja piacvezető a közigazgatási irat- és dokumentumkezelési területen, jelentős erőfeszítéseket tesz, hogy termékeinek és szolgáltatásainak színvonalát K+F projektek eredményeként megvalósítható lehetőségekkel bővítse.

jan. 1. – dec. 31.

A program fõ célja, hogy létrehozza a virtuális oktató- és szakértõi forrásközpontok hálózatát - Új média tudásfalvakat (New Media Knowledge Village) -, a "TV bárhol-bármikor" modellen alapuló integrált digitális TV és web fejlesztésekre.

2006. jan. 1. – 2009. dec. 31.

A T-Online megbízta az MTA SZTAKI Elosztott Rendszerek Osztályát, hogy ergonómiai szempontból vizsgálja felül jelenlegi webfejlesztési és design módszertanát, és készítsen javaslatot a jelenlegi módszertan módosítására a T-Online webdesign felgyorsítására és az üzemeltetett oldalak ergonomikusabbá tételére.

2005. nov. 1. – 2008. szept. 30.

A vállalatokat, szervezeteket fenyegető potenciális veszélyek közül a működési kockázatok közé tartoznak a belső, illetve külső csalás és más kriminális tevékenységek következményei, valamint az üzleti folyamatok rossz kivitelezéséből eredő hibák. Mindezek a káresemények a cégeknek jelentős veszteségeket okoznak.

2005. okt. 17. – 2004. okt. 31.

A projekt célja egy olyan intelligens informatikai rendszer prototípusának elkészítése volt, mely a traumatológusok és ápolok részére szakmailag megalapozott információs támogatást nyújt és ezáltal javítja a baleseti és sürgősségi ellátás minőségét. A rendszer interaktív módon biztosítja az individuális on-line betegkövetést (páciens-orientált rendező elv), támogatja az orvosi tevékenységeket (minőség-orientált rendező elv) és real-time szolgáltatásokat nyújt az osztályos és intézeti menedzsment számára (vezetés orientált rendező elv).

2005. okt. 1. – 2007. máj. 31.

A CALIBRATE projekt nyolc oktatási minisztérium, - ebből hat az újonnan csatlakozott országokból - vezető kutató intézetek, értékelő szakértők, technológiai szolgáltatók és kisvállalkozások bevonásával valósítja meg azt a célt, hogy támogassa a tanulási egységek és források csoportos felhasználását és cseréjét az iskolákban.

2005. júl. 1. – 2009. jún. 30.

A MOBIL INNOVÁCIÓS KÖZPONT a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati támogatásából alakult meg (MIK), amely egyetemek, akadémiai kutatóintézet, iparvállalatok, szolgáltatók, valamint tudományos kutatással vagy innovációval foglalkozó szervezetek együttműködésére épül.